“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”項目總結會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
2017-12-21
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“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”項目總結會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
為提高公司管理水平、保障產(chǎn)品質(zhì)量、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、提升公司影響力，2017年4月，正式啟動(dòng)的“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”項目，在各位項目組成員的共同努力下，歷時(shí)近8個(gè)月，于12月16日召開(kāi)項目總結會(huì )。
公司執行總經(jīng)理潘世一、優(yōu)制（深圳）咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理姜瑩、項目負責人闞茂華、各部門(mén)長(cháng)、生產(chǎn)基層管理者及項目組其他成員參加了會(huì )議。
會(huì )議期間，項目負責人闞茂華進(jìn)行了項目結案報告匯報工作。項目歷經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間，在項目組所有人員的共同努力下，經(jīng)歷了崗位劃分、培訓教材編寫(xiě)、崗位分級、100%上崗認證、員工培訓檔案、可視化培訓矩陣六個(gè)階段，為公司打造了一批合格的具備造血功能的培訓員，使公司137名生產(chǎn)崗位員工100%取得上崗認證證書(shū)，顛覆了以往“師帶徒”的培訓方式，建立了自己的培訓體系。
優(yōu)制（深圳）咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理姜瑩老師對項目進(jìn)行了評審，并對項目如何運維給予了指導和建議。
最后，執行總經(jīng)理潘世一對大會(huì )進(jìn)行總結性發(fā)言，潘總對項目組取得的成果給予高度肯定，同時(shí)表示在以習主席領(lǐng)導的中國特色社會(huì )主義新時(shí)代的歷史形勢下，改革是飛馳發(fā)展的基石，“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”只是公司改革之路的開(kāi)始，在將來(lái)的經(jīng)營(yíng)中，公司將不斷加大對管理體系建設的支持和投入，繼續引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理手段以及現代化的管理工具，確保飛馳公司的產(chǎn)品乃至品牌在市場(chǎng)中的影響力越來(lái)越大，為飛馳公司成為新時(shí)代電力行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)注入新的活力！
